Авторизация
Логин:
Пароль:
Восстановление пароля
   



Новые книги

Сланцевая Америка. Энергетическая политика США и освоение нетрадиционных нефтегазовых ресурсов
В книге описаны и проанализированы перемены, происходящие в энергетике США в результате того, что получило название «сланцевой революции», дана оценка их воздействия на глобальные рынки.

Автор:  Николай Иванов

другие книги




Юрий Когтев: Кадровые эксперименты «Газпрома»

18.01.2012

Источник: «RusEnergy»

К Александру Ананенкову можно относиться по-разному, но вряд ли кому-то придет в голову подвергать сомнению его профессиональный опыт и глубокое понимание производственных проблем, с которыми приходится сталкиваться «Газпрому». Всё же 42 года в газовой промышленности, в том числе 12 лет на высших руководящих должностях в «Уренгойгазпроме» и «Ямбурггаздобыче» – это такая школа, которая не может не вызывать уважения.

Наверное, как у каждого менеджера, у Ананенкова были свои просчеты, которые в конечном счете привели к его отставке с поста зампреда правления, курирующего производственный блок. Главное при этом – сохранить преемственность управления, подтвердить компетенцию компании в сфере разведки, добычи и транспортировки углеводородов. Но это в рамках консервативной логики. А «Газпром» легких путей не ищет.

Преемником Ананенкова стал специалист, весьма далекий от нефтегазового промысла. Виталий Маркелов, авиационный инженер, переквалифицировавшийся в транспортника, всю трудовую жизнь занимался управлением газопроводами, их строительством и реконструкцией. И на этом поприще, вероятно, достиг немалых высот. Но разведкой и добычей никогда не занимался.

Между тем именно Маркелову в ближайшие месяцы предстоит принимать важнейшие оперативные решения по таким мегапроектам, как Штокман, Бованенково, Чаянда, Киринское, Ковыкта, Приразломное… Говорят, с начала года из кабинета нового зампреда не выходят профильные сотрудники «Газпрома», в порядке ликбеза разъясняющие своему новому шефу особенности морской и сухопутной добычи.

Для чего «Газпрому» понадобилось ставить такие рискованные эксперименты над газовой отраслью? Может быть, в компании не осталось специалистов нужной квалификации? Это не совсем так. Более логичной выглядела бы замена Ананенкова на Олега Аксютина, члена правления, в биографии которого есть и работа начальником газопромыслового управления, и руководство ООО «Газпром добыча Надым», и три года в центральном аппарате монополии. Но в «Газпроме» нашли нестандартное кадровое решение.

Возможно, относительно безболезненное внедрение в «Газпром» в 2001 г. «питерской команды» во главе с Алексеем Миллером породило у политического руководства некую эйфорию: мол, не боги горшки обжигают, главное – умение работать с людьми. Но тогда чистки все же не затронули производственный блок, возглавлять его доверили газовому генералу с большим опытом. Сейчас дело дошло до разведки и добычи. Ну, хоть выходца из «Газпрома» поставили, а ведь могли и отставного полковника прислать…





Вернуться в раздел

 




Избранное
"Будучи президентом компании «Росшельф», я настоял на том, что разрабатывать Штокмановское газоконденсатное месторождение должны мы, а не западные компании. Пусть это вначале обошлось дороже, но мы создали тысячи рабочих мест. Подняли и «Севмаш», в цехе которого мог бы поместиться храм Христа Спасителя".

Евгений Велихов, академик, о разработке Штокмановского месторождения (проект "Газпрома", Total и Statoil был заморожен в 2012 г., так и не начавшись).


Архив избранного









Диверсификация по-якутски: президент Якутии Егор Борисов о перспективах нефтегазовой отрасли в республике

Владимир Фейгин: глобальные сдвиги: как успеть за меняющимся газовым рынком

Всеволод Черепанов:
«Газпром» не теряет
надежды на крупные открытия