Авторизация
Логин:
Пароль:
Восстановление пароля
   



Новые книги

Сланцевая Америка. Энергетическая политика США и освоение нетрадиционных нефтегазовых ресурсов
В книге описаны и проанализированы перемены, происходящие в энергетике США в результате того, что получило название «сланцевой революции», дана оценка их воздействия на глобальные рынки.

Автор:  Николай Иванов

другие книги




BP и Esso меняют программы лояльности на рынке Великобритании

27.11.2018

RusEnergy. 27.11.2018. С июня 2019 года Esso начнет сотрудничество с компанияей Nectar, что позволит клиентам собирать очки Nectar при покупках на сервисных станциях Esso. Nectar - это ведущая британская программа лояльности с почти 20 млн членов. "Наши клиенты - наш приоритет номер один, поэтому мы очень рады начать сотрудничество с Esso Nectar, что позволит нам увеличить возможности, которыми мы можем вознаградить их за пользование АЗС Esso", - комментирует Дэвид Чилтон, менеджер по стратегии Esso Global Loyalty . Джеймс Мойр, управляющий директор Nectar, добавил: "Мы рады приветствовать Esso на борту программы лояльности Nectar.

Держатели наших карт лояльности смогут превращать свое топливо в деньги для своих ежедневных расходов, а также пользоваться сотнями других наград, которые может предложить наша сеть". На данный момент Esso использует программу лояльности в рамках Tesco Clubcard. Новая программа BP предложит клиентам возможность персонализировать свои преимущества с вознаграждением за широкий спектр продуктов и услуг, доступных в сети из 1200 АЗС BP. "Мы прислушались к тому, что нам говорят наши клиенты. За последний год мы думали над тем, как создать собственное привлекательную и полезную программу лояльности, которая будет персонализирована и отражать уникальную комбинацию удобства в розничной торговле и высококачественного топлива. Мы будем запускать новую платформу в 2019 году", - сказал Никки Грэди-Смит, глава британской розничной сети BP. BP является одним из основателей Nectar, и пользователи могут продолжать собирать очки на АЗС BP.

Источник: advis.ru




Вернуться в раздел

 




Избранное
"Будучи президентом компании «Росшельф», я настоял на том, что разрабатывать Штокмановское газоконденсатное месторождение должны мы, а не западные компании. Пусть это вначале обошлось дороже, но мы создали тысячи рабочих мест. Подняли и «Севмаш», в цехе которого мог бы поместиться храм Христа Спасителя".

Евгений Велихов, академик, о разработке Штокмановского месторождения (проект "Газпрома", Total и Statoil был заморожен в 2012 г., так и не начавшись).


Архив избранного









Диверсификация по-якутски: президент Якутии Егор Борисов о перспективах нефтегазовой отрасли в республике

Владимир Фейгин: глобальные сдвиги: как успеть за меняющимся газовым рынком

Всеволод Черепанов:
«Газпром» не теряет
надежды на крупные открытия

РЕКЛАМА